How Techniques of Rationalisation Aim to Increase Efficiency and Control in Organisations - Free Essay Example

Sample details Pages: 9 Words: 2836 Downloads: 10 Date added: 2017/06/26 Category Management Essay Type Narrative essay Did you like this example? Explain how techniques of rationalisation aim to increase efficiency and control in organisations. Compare and contrast the rationalisation perspective with ONE of the following topic areas. Chosen topic: Leadership, power and politics Rationalisation is important for firms which they should be highly considered about. It is a core factor that would affected the decision making of the owner in order to decide their choice of choosing strategies or methods to organise and manage the business. A rational business could be described as a business that used the less resources to gain as much advantages as they can. Additionally, the business are mainly formed by bureaucracy structure and a standardised production line. This could lead the business to achieve a high level of efficiency. Apply this terms to the junction hotel, junction hotel is not rationalisation. The case study has shown us that junction hotel has under-investment within a poor management. For e xample, restaurant of the junction hotel. They have got a team of skilled and experienced staff but the poor management and none of standardised instruction provided has lead to an erratic levels and poor consistency of standards. This evidence indicates us that junction hotel have got skilled staff as their resources within a high quality. However, they did not take the advantage of it which also mean they could not reach the highest efficiency. There are some features for rationalisation such as to elimate unnecessary equipment, personnel or process from a group of business, factory in order to make it more efficient and the organisation of a business according scientific principles of management in order to increase efficiency. In addition, rationalisation also included psychology for example behaviour about which one feels uncomfortable or guilty .organisation is consider about this is because this can affect them, for example if a business have a good management then workers in the business will work more comfortable and they know what they need to do and work more harder under this good atmosphere, this will benefit the business as the workers work more harder, thatà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢s why organisations consider about it. To further know about what an rational organisation is, by looking at the old century theorists which can give us more idea about it. Taylor( 2014) An industrialist suggested five way that a manager should perform. The five functions are forecasting, organising, controlling, coordinating and commanding (KING and LAWLEY, 2013: 46). In order to describe the five function, first to have a plan and a rough estimate before start doing the project. Then shared information from each of the member to get well organised and then up a task or goal to achieve this job usually the manager in charge the whole process. Weber a sociologist which outlined a few features including the hierarchical structure. This is mean structure of management. Di fferent staff have their own role that have their own task that need to concentrated on. Ford bring out a theory that called Fordism, this is a term widely used to describe the system ofmass production in early 20th century by theFord Motor Company (2015). Ford has designed the mass production technique in order to spend less time to produce the most. Taylor (2011) suggested the scientific management could bring the maximum prosperity to employees. Taylor try to use this method to increase efficiency by using the machinery to get the job done as quickly as possible. Rational organisation can help to increase efficiency by clearly define the role of each member in the company, also purchase stable quality to the customers. As they are clearly define costs for the firm can be reduce so the firm can use minimum resources to achieve the maximum efficiency, also increase the productivity, these clearly show that firm can make a high amount of profit without a huge loss and more likely to break even. For example if the business owner can clearly define what he hopes to accomplish with a certain course of action, what the alternative choices are, and what the likely outcomes are, he can probably ignore workplace politics and simply rely on the formal structure of the company to carry out her orders. looking at the case study junction hotel seen to have a lot of trouble under-investment and a very poor managing system inside the business, if one of the department doesnà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢t do well it will influence to the other department this will create a bad atmosphere inside the company and also keep getting far away from the aim of rationalisation . For example inside the restaurant they have some good chief which is well trained and can cook delicious food to serf the customer , but as the bad communication within the staff and apartment they seen to make a lot of mistake and argue at different things which make it even worse and doesnà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢t hel p to fix the problem at all. They had quality chef but they didnà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢t have a good managing system which they waste the chance to perform even better. There are a few ways that they could do to get rid of this situation and improve their quality of service and performance. The first important things they need is employed a good manager with good leadership skills or good communication skills that can lead the staff to a right tract so that they can do their job in the right direction, setting up tasks and clearly given out order can help to the quality of the food and the time food takes to the customer can be reduce. Also as a leader of the department to communicate with other department to share information from each other to help improve and clearly receive the order with each order, one of the example is office keep changing the menu but didnà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢t tell anything to the chief and the chief is really unhappy as the people in the office didnà ¢Ã¢â€š ¬Ã ¢â€ž ¢t communicate with them well enough so that increase their work load, it make them more difficult to finish off their job also influence the quality of the food and cost of time. These can be done either employed a new head chief or to train on their communication skills. Although the organisation need to put some money on training staff and good communication with the staff , the more action they put in they more benefit they will get back on return, so do more and gain more. McDonaldizationis the term invented byGeorge Ritzerto describe a sociological phenomenom that is happening in our society (Rogue Valley Group, 2000-2009). This company work in a rational way and have a high performance. Mcdonaldsation suggests that the rational production can be seen in the fast food restaurant. McDonald is a well-managed organisation which is rational and hierarchy structure. All the task have already break down into different part for different staff to work on to match their role. For example a staff work in the cash machine and take order from customer , a staff working on food and drinks when they see the order they will take what on the screen to the desk ,chief will keep cooking and fill out what empty which they are well organised and knowing what they have to work on . As all the staff are doing their own job the quality of the food and drink will make no big difference between each other and the time taken will stay the same ,as the performance go well less error will make. This system help the company train new staff more quickly, as they are a fast food restaurant it will be high turnover for their company as most people come to get a part time job so using this method reduce the time of training unskilled staff also reduce the cost and easily replace. This is one of the successful company which have chosen a right method to lead there business become success. Travelodge is a private company operating in the hotels and hospitality industry through out theUnited Kingdom. Branded simply asTravelodge, Same as the McDonald they break down the tasks in a very easy way for the employees, different form other hotels they only do online booking and when customer come they just to show their id for check in their room and the staff just given out the key to them ,for checking out is the same process give them they key and thatà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢s check out completed , in these progress there arenà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢t much to do for the staff as the company have set up everythingà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢s for them in a easy way to work on compare to the other hotel they are doing a very easily job , it is quite similar with the McDonald as if an unskilled employees come to work, it take very short time to help he/she to have the knowledge how to work here and as the work break down in this very easily way so the quality of the service can stay the same for sure as the job they are doing is well organised. This is the similar methods between two different type of company and the method lead them to success. Although rationalisation is very important to the business but there are some important things that can also influence the business. For instance, company can think of leadership,power,politics these three topic also appear to the organisation. Leader ship is one of the most important things that a manager or group leader should have to well organise and control the staff which work under them, given out right order to different staff cause every decision the manager made can affect the company, different staff have different strengths and weakness so the manager must look very carefully what he/she can do and canà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢t do , in other way to give them a right order to complete and perform much better within their skills. Also a good leader must have look after the staff well as to see what they need and what problem they are having while during the work, as if he pay attention on them they will be more lik ely to follow your lead and complete the task in a much higher performance. A good leader will also need power to in case some not behaviour staff, cause not all of the staff will listen to the order some this is time to show that you got the power to control them to work and punish them if they didnà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢t work on their job probably. Refer to (Mr P Tailor and Mrs S. Tailor) An essential part of leadership or management is to influence the people you manage so that they do what you want them to do. So if a leader is too soft then he/she will be very difficult to lead a team that is lazy and uncontrollable, sometimes becoming an arrgasive leader can do the job easily and better as people will listen to your lead as they afraid of your power and you have the right to control them. Politics is some kind of rule that set up by the workers or manager to follow, different office have different politics for example if you are new to the an organisation you will need to make som e new friends or build some alliances in case that you have something didnà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢t understand that someone will have your back and help you with it, sometimes if you have a boss which is very lazy you will need to put extra hard work yourself to finish off the work. In junction hotel they have a good team of cleaner and they are all skilled, but when they start working they arenà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢t doing as a group is just like an individual task work as they received the message from the boss and they just follow the lead at what people told them to do so there arenà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢t any communication inside the group refer to paragraph on top the office politics is the rule you follow to make you survive in the company, one of the rule is to build up alliance in the other hand is to make friends so that when the work start they can communicate which person working which part and share the information all around this cost less error as well ,also this gave you power i f the boss doesnà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢t do something right for example cut down the salaries that at list you can have your teammate to support you and complain about it so you can get the strength to fight back. Back to the case study as the cleaners didnà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢t have a good leader leading them so quality of the job will be poorer as they have to follow instruction to do what they need and the manager doesnà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢t communicate with them very well. These will be a big trouble if things still stay the same. Refer to junction hotel (KING and LAWLEY, 2013,162-163) Linda Wilson meets graham Effingham for a meeting. There are some problem with the kitchen so Linda have a chat with graham to ask for future information to see whatà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢s going on at the moment. Graham is doing his job well as he won awards for what he cook to the customer, however food is not getting out quick enough and wrong order . But graham think he did the job all right so he didnà ¢ â‚ ¬Ã¢â€ž ¢t talking to Linda politely. This action cause too problem first graham didnà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢t respect to Linda in a polite way and try to argue with her, other things is he canà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢t give an order and control his staff probably, he is more likely to do his job rather than do what a leader should do to take the lead and solve out the problem they have, so that why he is not a leader material. Linda have a problem with that she is too soft and people donà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢t listen to her as she is not strong enough to control the staff, she should be more arrgasive, but one thing she did good is she try to communicate when there is a problem having with the kitchen. If an organisation would like to cut costs, they usually will cut down the wages of the employees but this action will cost a lot of trouble that not appear so soon but harmful to the business. Pay them less, and theyll reciprocate with less work (Ray Fisman) it old us that when people get lo w pay they will unlikely to work harder as they didnà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢t feel happy about the money they get, the more and the less they do will get the same amount of payment so they will rather work less and not do work any harder, this can cost a lot of trouble with the business, first less performance low quality of product and service, high turnover staff will rather work in a different company that will pay them more money, bad quality lead to the customer complain about it and lose some new and old customer. This evidence told us that before doing a decision you must think about the cost and benefit do see if it is worth doing it before take action, the best way is to have discussion with the employees and try to know about their feeling and explain why the firm need to make this decision to let them know whats going on. In conclusion, the concept of rationalisation could turn the junction hotel in a positive way which can help the company to cut cost, also increase the eff iciency and also help to increase the profit that they could make. This could help the business perform very well and good reputation. Moreover, the hotel could gain a growth of size in the market which would increase their competitive advantage. Nevertheless, rationalisation may have affected the business into a negative way as cut cost may impacted the staffs to be unsatisfied. So, the manager should communicate with workers and understand their thought and feels so that everyone to use their potential to work harder as they could to help junction hotel to become success and gain the most advantages with the competitors. Also managers in the junctions need train on their leading skills to get more power and more comfort on leading people as under the poor leading skills that seem to be a lot of trouble having around the restaurant and other department. Reference Vincent van Vliet-( 2014)https://www.toolshero.com/five-functions-of-management, Bob Jessop(2015)https://www.br itannica.com/EBchecked/topic/1920809/Fordism King and Lawley(2013),organizational behaviour, oxford university press,oxford,(chapter 2,45-46),(chapter 6,162-163) TAYLOR, F.W. (2011) Principles of Scientific Management Harper: New York. Rogue Valley Group https://www.mcdonaldization.com/whatisit.shtml Mr P Tailor and Mrs S. Tailor https://www.learnmanagement2.com/leadership%20power.htm Ray Fisman https://www.slate.com/articles/business/the_dismal_science/2011/03/raises_dont_make_employees_work_harder.html FMO Don’t waste time! 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The Pursuit of a Dream in A Raisin in the Sun, The...

Selfish Dream Everyone has their dreams and whoever puts all his or her efforts and determination to pursuit that goal is the one who will succeed. However, there are dreamers who have misconceptions about the art of dreaming. In three pieces of literature I have encountered: â€Å"The Achievement of Desire† by Richard Rodriguez, â€Å"A Raisin in the Sun† by Lorraine Hansberry and â€Å"Fences† by August Wilson, its characters fight for their dreams regardless obstacles in their life. Nevertheless, when many people aim on achieving their goals, they expose their sense of self-absorbance. Dreaming and aspiration are human senses but when one considers his or her dream more important than others, dreaming becomes another aspect of selfishness. To†¦show more content†¦On the other hand, the character in Richard Rodriquez’s story also suffers a lack of confidence and dissociation due to the wall he creates around himself. Blindingly pursuit his ideal life, most importantly, the man has lost his social skills which he assumes himself a â€Å"bad boy†. Even though the â€Å"scholarship boy† has enough intellectual knowledge to be aware of his temporary problems, he doesn’t make any changes. His selfishness dynamically expresses later on in adulthood, he tends to separates himself from his parents. It can be concluded that all of his success is come from the help and scarification of his parent. He would respect and appreciate them. However, he develops a sense of disrespect and ungrateful to his parents. The man obviously does nothing to compensate for his parent scarification â€Å"Your parent must be really proud of you.† The man then tries to balances â€Å"home† and  "school things. The man is an outstanding student but in human sense, he fails to be an educated person. He once admits: â€Å"He can not afford to admit his parents (How could he still and pursuit such a contrary life?). He permits himself embarrassment at their lack of education. He may think that now with an excellent education, he is a in a higher level than others. Totally get rejection from the society and suffering a state of loneliness is a pricy cost for success that Richard Rodriquez’s character decides to take. PeopleShow MoreRelatedEssay on Reaching for a Dream in Literature1381 Words   |  6 PagesSelfish Dream Everyone has their dreams and whoever puts all his or her efforts and determination in pursuing that goal is the one who will succeed. However, there are dreamers who have misconceptions about the art of dreaming. In three pieces of literature I have encountered: â€Å"The Achievement of Desire† by Richard Rodriguez, â€Å"A Raisin in the Sun† by Lorraine Hansberry and â€Å"Fences† by August Wilson, its characters fight for their dreams regardless obstacles in their life. Nevertheless, they exposeRead MoreFrench Terms for Ib Sl French B8316 Words   |  34 PagesFrench Vocabulary List General 2 3 5 12 12 21 28 28 31 36 36 37 40 40 42 48 48 51 Topic Area 1 Home and local area Life in the home; friends and relationships Local area, facilities and getting around Topic Area 2 Health and sport Sport, outdoor pursuits and healthy lifestyle Food and drink as aspects of culture and health Topic Area 3 Leisure and entertainment (includes online) Socialising, special occasions and festivals TV, films and music Topic Area 4 Travel and the wider world Holidays andRead MoreDeveloping Management Skills404131 Words   |  1617 Pagesdimensions have been found to be very helpful in assisting people to understand key differences in others. They are: universalism versus particularism, individualism versus communitarianism, specificity versus diffuseness, neutral versus affective, achievement versus ascription oriented, internal versus external, and past versus present versus future time emphasis. These dimensions will help you to remain sensitive to the personal variations that may require alternation of some of the ways in which youRead MoreBrand Building Blocks96400 Words   |  386 Pagescontinue buying the brand in spite of being dissatisfied. These five levels do, however, provide a feeling for the variety of forms that loyalty can take and how it impacts upon brand equity. Enhancing Loyalty One approach to enhancing the loyalty of fence sitters and the committed is to develop or strengthen their relationship with the brand. Brand awareness, perceived quality, and an effective, clear brand identity can contribute to this goal. Increasingly, however, programs that can build loyalty

Kosovo Essay Example For Students

Kosovo Essay Mi deseo es que las Naciones Unidas, impulsadas tras la posguerra, tengan xito y prosperen. Y mi esperanza es que la Declaracin de los Derechos Humanos, cuyo aniversario celebramos, no se limite al deseo de dnde la humanidad debiera llegar, sino que gradualmente se convierta en una realidad en todas las naciones. El conflicto de Kosovo puede encontrar sus races a mediados del siglo XIV, cuando el Imperio Otomano inici la conquista de los Balcanes, y en 1389 venci a las fuerzas serbias en la batalla de Kosovo. Se inici entonces un perodo de dominacin otomana, de 489 aos de duracin. En los siglos XIV y XV se produjeron las primeras emigraciones de Serbia y Bosnia hacia las regiones eslavas vecinas, hasta Rusia. Toda Macedonia entr en el Imperio Otomano en 1395. Entre los siglos XVI y XVIII, los territorios de Yugoslavia se repartieron entre el Imperio Otomano (Serbia, Bosnia, Herzegovina, Montenegro y Macedonia), los Habsburgo (Croacia, Eslovenia, Eslavonia, parte de Dalmacia y Voivodina) y la Repblica Veneciana (Istria y Dalmacia). Despus que fuera aplastada la insurreccin de 1690 en la vieja Serbia, unas 70 mil personas se refugiaron en territorios de los Habsburgo. El Imperio Otomano traslad a musulmanes albaneses a los territorios abandonados (Kosovo y Metohija). A principios del siglo XX c ontinuaron los conflictos: la resistencia serbia al Imperio austro hngaro provoc el asesinato del archiduque Francisco Fernando de Austria, hecho que marc el inicio de la Primera Guerra Mundial. Al final de la conflagracin que determin la cada del imperio austro hngaro, se fund el reino de los serbios, croatas y eslovenos, que comprenda a Serbia, Montenegro, Eslovenia, Croacia, Eslavonia, Bosnia y Herzegovina. En 1929, el reino se unifica bajo el nombre de Yugoslavia (tierra de los eslavos del sur), cuyo gobierno, controlado por los serbios, se convirti en una dictadura. La poltica nacionalista del rgimen gener un fuerte movimiento antiserbio entre croatas y otras minoras tnicas, que condujo al asesinato del rey Karagueorgevitch, en Marsella, en 1934. En este perodo los albaneses pierden todos los derechos colectivos y son severamente reprimidos por los serbios. En el transcurso de la Segunda Guerra Mundial, Kosovo es incorporada a Albania que se transforma en una provincia italiana. Los serbios sufren una masacre por parte de los albaneses que a su vez son masacrados por los partisanos comunistas. Finalmente, en 1945, la monarqua es abolida, y Yugoslavia se proclama una repblica popular federal, integrada por seis repblicas (Eslovenia y Croacia al noroeste; Serbia, al este; Bosnia Herzegovina y Montenegro al centro; Macedonia al sur), dos provincias autnomas (Voivodina y Kosovo, en el noreste y el sudoeste de Serbia, respectivamente). El lder de la repblica, Josip Broz, ms conocido como Tito, mantuvo una fuerte represin policial contra la poblacin, consciente de las tensiones intertnicas y del fuerte declive socioeconmico entre el norte industrializado y el sur subdesarrollado dentro de la vieja Yugoslavia.Hacia la dcada de los aos 70, Kosovo reclama el estatuto de repblica, pero el nico beneficio que obtiene es una extensin de su autonoma . Como consecuencia, los conflictos tnicos se agudizan, y cobra fuerza el movimiento separatista albans en la provincia. Una dcada ms tarde estallaron nuevamente los disturbios. El gobierno federal acus a fuerzas nacionalistas y separatistas extremistas, instigadas desde el extranjero, de buscar la secesin de Kosovo de Serbia y de Yugoslavia. Un gran nmero de habitantes serbios y montenegrinos abandonaron la regin. La represin de las rebeliones en Kosovo produjo muertos y heridos, mutuas reclamaciones diplomticas de Belgrado y Tirana, as como la renuncia, en marzo de 1990, del jefe de gobierno de Kosovo, Jusuf Zejnullahu. Hubo a su vez tensiones en otras repblicas, debido al crecimiento de grupos activistas musulmanes y catlicos. En medio de las presiones sociales derivadas de la situacin econmica y de la disolucin estatal, se enfrentaron dos concepciones: por un lado, la de una descentralizacin que evitara a las regiones ms ricas tener que financiar el desarrollo de las ms pobres, defendida por el comunista renovador Milan Kucan, presidente de Eslovenia; y por otro lado, la de reforzar el poder central y profundizar la solidaridad en el interior de la federacin, que propugnaba el presidente serbio y lder del Partido Socialista de Serbia (ex Liga Comunista de Serbia), Slobodan Milosevic. En el territorio que aun se defina como Yugoslavia, durante 1992, el presidente serbio, Milosevic, fortaleci su posicin, al pasar a retiro a 70 generales y almirantes de las fuerzas armadas federales no incondicionales a su liderazgo. Logr adems, la adhesin de Montenegro a su plan de establecer una Yugoslavia unificada con centro en Belgrado, a travs de un plebiscito en esta repblica, que fue boicoteado por la oposicin. La intransigencia del gobierno serbio se manifest en Kosovo, donde cualquier intento de independencia fue reprimido en el marco de una poltica de aniquilacin cultural. Serbia no reconoce el parlamento y el gobierno de la provincia, en funciones desde el 24 de mayo de 1992. Durante 1993 la polica serbia disolvi violentamente una reunin en memoria de albaneses muertos, arrest varios lderes partidarios y cerr la Academia de Ciencias de Kosovo. El presidente yugoslavo jug un importante papel en el proceso de paz de Bosnia Herzegovina en 1995. El distanciamiento poltico entre Yugoslavia y los lderes serbo bosnios Radovan Karadzic y Ratko Mladic difera con la actitud adoptada en el plano militar. La sangrienta conquista de Srebrenica y Zepa, en julio, por parte de los serbo bosnios, contribuy a la marginacin practicada por Milosevic de la oposicin. Belgrado no dej de abastecer de armamento y efectivos a la Repblica serbia de Krajina, en Croacia, durante la primera mitad del ao. Pero Yugoslavia no intervino cuando los croatas invadieron los territorios de Krajina, en agosto. Algunos refugiados serbios fueron autorizados a ingresar a Yugoslavia y alojados en la provincia de Kosovo, con poblacin mayoritariamente albanesa, o en las casas de hngaros y croatas que haban sido expulsados de Vojvodina. Como consecuencia de este hecho, en 1996 entr en accin por primera vez el Ejrcito de Liberacin de Kosovo (Ushtria Clirimtare E Kosoves), el cual asumi responsabilidades por una serie de actos de sabotaje cometidos contra las estaciones de polica y sus integrantes.Durante 1998, el conflicto declarado entre la fuerza militar y policial serbia y la fuerza albano kosovar, result en la muerte de ms de 1500 albaneses, y forz a ms de 400.000 personas a abandonar sus hogares. La comunidad internacional tom plena conciencia del agravamiento del conflicto, las consecuencias humanitarias y el peligro de su expansin a otras regiones. Diferencias fundamentales entre serbios y albanesesLo nico que comparten los serbios y los albaneses que viven en Kosovo es la pequea porcin de tierra que ocupan. Hablan lenguas diferentes, tienen distintas creencias religiosas y difieren en sus versiones de la historia. Los kosovares de origen albans hablan una lengua indoeuropea tan antigua como el latn, y tan dif erente en vocabulario y gramtica del serbio como pueden serlo el italiano del ruso. Los serbios hablan una lengua eslava que se parece al blgaro y al ruso. La mayora de los albano kosovares son musulmanes, descendientes de catlicos romanos y cristianos ortodoxos que se convirtieron al Islam durante los 500 aos de gobierno de los turcos otomanos. Los serbios son ortodoxos acrrimos, y siguen tradiciones cristianas semejantes a las de los rusos, griegos y blgaros. La mayora de los kosovares de origen albans, de religin musulmana, creen que son descendientes de los ilirios, una tribu de los Balcanes que habit la regin en la antigedad. Los serbios consideran a Kosovo como la cuna de su civilizacin. Una vez sede de la iglesia ortodoxa serbia, la provincia sigue albergando numerosos monasterios ortodoxos. La derrota del ejrcito serbio en Kosovo a manos de los turcos en 1389 forma parte de la historia de este pueblo. Los serbios recuperaron Kosovo en 1912 durante la Primera Guerra Balcnica, cuando Serbia, Montenegro, Grecia y Bulgaria derrotaron a los turcos otomanos y pusieron fin a ms de 500 aos de dominacin turca. Antes de que comenzaran los ataques areos de la OTAN, los kosovares de origen albans constituan aproximadamente el 90 por ciento de los 2 millones de habitantes que pueblan esta provincia de Serbia. Antes de la Segunda Guerra Mundial, los serbios eran aproximadamente la mitad de la poblacin de Kosovo. Pero el alto ndice de natalidad entre los albaneses y el continuo xodo de serbios procedentes de la provincia rural, hacia zonas de Serbia ms urbanas y prsperas caus la disminucin del nmero de este grupo. En 1974, el lder yugoslavo Josip Broz concedi a Kosovo la autonoma y su propio voto en el Consejo federal yugoslavo, que slo la diferenciaba de una repblica en el nombre. Aos ms tarde, el entonces presidente de Serbia, Slobodan Milosevic, revoc esta situacin de autonoma en Kosovo e instituy un gobierno militar. La sana poltica ensea que vale ms ganar a los hombres con la buena fe, que dominarlos con las armas. Si bien las razones principales del conflicto en Kosovo datan de tiempo atrs, la emergencia del Ejrcito de Liberacin de Kosovo, en 1996, se convirti en el factor determinante que desemboc en la guerra. Un ao ms tarde, el ejrcito albans tom un rol ms activo frente la continua opresin que reciban de parte de los serbios. Dicho rol se vio manifestado a travs de la matanza de poblacin serbia, dentro de la cual, los policas fueron los ms golpeados. Eventualmente, el ELK pudo establecer cierto control sobre determinadas reas de la provincia de Kosovo, pero, en 1998, el presidente yugoslavo Milosevic envi tropas serbias que reconquistaron dichas reas. La violencia auspiciada por el gobierno yugoslavo, en contra de la poblacin albanesa, se constituy en el desencadenante de la ira de los kosovares, marcando as un punto clave en el agravamiento del conflicto. Es en este momento en que entra en juego la OTAN, la que, hasta la fecha, jams h aba intervenido en un conflicto entre un Estado soberano y sus ciudadanos. La Organizacin justific su actuacin, en la medida en que sostena que su responsabilidad era la de proteger a los seres humanos de los crmenes contra la humanidad. A principios de 1999 comenzaron en Rambouillet las negociaciones de paz entre kosovares de origen albans y serbios, quienes se negaron a considerar el despliegue de una fuerza de paz dirigida por la OTAN en Kosovo. El diplomtico norteamericano Holbrooke intent llegar a un acuerdo de paz de ltima hora, pero el parlamento serbio rechaz las exigencias occidentales. Como consecuencia inmediata, el Secretario General de la OTAN, Javier Solana, autoriz a los comandantes militares a lanzar ataques areos. El 24 de marzo la OTAN comienza su campaa de ataques areos en Yugoslavia, con la intencin de destruir la maquinaria de guerra serbia, y forzar el cumplimiento del acuerdo internacional de paz, elaborado en Rambouillet, Francia. El primer contingente de ref ugiados llega a Albania a fines de mes. Posterior a ello, la OTAN comienza la segunda fase de su campaa, apuntando directamente a las fuerzas armadas de Yugoslavia, respaldada por lderes de occidente que acusan al presidente yugoslavo de practicar genocidio. Si bien por un lado las fuerzas aliadas ponen en marcha una operacin de aire y tierra para proveer de comida, medicinas y tiendas de campaa, a Albania y Macedonia, accidentalmente bombardean dos caravanas de refugiados, que estaban siendo escoltados a la frontera por policas serbios. En este momento el xodo de los kosovares se intensifica, debido principalmente a que segn las Naciones Unidas las tropas serbias cometen una de las peores masacres de civiles conocidas hasta la fecha. A semejanza de la estrategia utilizada por los nazis en la Segunda Guerra Mundial, las tropas serbias separaron en el pueblo de Meja a los hombres de 18 a 65 aos de sus familias, para luego asesinarlos. A este respecto, el secretario general de las Naciones Unidas, Kofi Annan, advirti que el genocidio contra los kosovares de origen albans, no quedara impune. A principios del mes el primer grupo de refugiados tnicamente albaneses llega a los Estados Unidos. Antes y durante el transcurso de los ataques areos, cientos de miles de kosovares abandonaron sus hogares; unos forzados por tropas serbias, y otros por temor. El resultado fue una crisis masiva de refugiados que afect principalmente a los pases vecinos, Albania y Macedonia. Sin embargo, la misma se vio mitigada cuando varios pases oc cidentales ofrecieron refugio a unos 860.000 albaneses, que haban dejado Kosovo hasta ese momento.En lo que respecta a los ataques areos llevados adelante por la OTAN, los mismos continuaron, e incluso, se intensificaron. Sin embargo, a pesar de la alta tecnologa utilizada provista en su gran mayora por Estados Unidos se sucedieron numerosos errores contra objetivos no deseados. Entre los mismos podemos destacar: el bombardeo a la embajada china en Belgrado, debido a que los mapas en poder de la OTAN no estaban actualizados; la muerte de ms de 80 albaneses, cuando la Organizacin pens que estaba bombardeando un puesto militar serbio; y finalmente, la destruccin de equipo blico perteneciente al ELK. Rusia por su parte, si bien sostiene su postura de no participar directamente en el conflicto, advierte a la OTAN del riesgo de una nueva guerra europea, o incluso mundial, si los aliados intentan apoderarse de Yugoslavia y convertirlo en su protectorado. El 27 de mayo, el Tribunal Internacional para crmenes de Guerra de las Naciones Unidas, acus formalmente a Milosevic y otros cuatro oficiales yugoslavos por crmenes contra la humanidad. Fueron acusados por su participacin en la deportacin de 740.000 albaneses tnicos de Kosovo, as como de la muerte de ms de 340 personas identificadas. La OTAN, a este respecto, teme que la denuncia pueda complicar el proceso de negociacin para llegar a un plan de paz. Milosevic y el parlamento serbio aceptan la propuesta de paz presentada por los representantes de Rusia, la Unin Europea y los Estados Unidos. Das despus de la misma, el 9 de junio, Yugoslavia y las naciones occidentales firman un tratado formal por el cual se establece el retiro de las tropas serbias de Kosovo, y la consecuente finalizacin de la campaa area de la OTAN.Se establece tambin una fuerza internacional para el mantenimiento de la paz, encabezada por la OTAN, cuyo objetivo es el de monitorear el regreso de los refugiados a la provincia. El Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas aprueba entonces una resolucin, por la cual autoriza el plan de paz en Kosovo, por una votacin de 14 votos a favor y 0 en contra, en la que China es la nica abstencin. Cabe destacar que el rol de Rusia en la negociacin contina siendo ambiguo. Punto de vista de la OTAN y Estados UnidosCon respecto a la visin que la OTAN y los Estados Unidos tienen acerca de la contienda en Kosovo, procuraremos desarrollarla en conjunto, ya que consideramos que la nacin norteamericana cumple un fuerte liderazgo dentro de la Organizacin. De acuerdo a la OTAN, el gobernante yugoslavo Milosevic est claramente realizando una limpieza tnica, bajo la excusa de que la poblacin albanesa kosovar atenta contra la idea de una Yugoslavia unida. Bajo esta perspectiva, cuando el lder comenz esta grotesca campaa de expulsin permanente, se perfilaban claramente tres escenarios:a)la expulsin permanente de todos los albaneses de Kosovo y la erradicacin del Ejrcito de Liberacin de Kosovo, conjuntamente con la insercin del control serbio sobre la provincia. b)la posibilidad de que la OTAN tomara control sobre la provincia de Kosovo, sin derrocar el gobierno de Belgrado. c)la probabilidad de que la OTAN atacara la repblica por el norte, y lo expulsara, estableciendo un gobierno transitorio bajo la supervisin internacional, dando lugar entonces a elecciones democrticas. Estados Unidos plantea que, si bien Milosevic no esperaba un enfrentamiento armado con las tropas de la OTAN, estaba preparado para esa eventualidad. El comienzo de la campaa area contra Milosevic, el 24 de marzo de 1999, le otorg a ste el pretexto para desatar su propia guerra contra la provincia separatista. The Bay Of Pigs Invasion EssayLa OTAN se ampara en el acuerdo de Dayton de noviembre de 1995 en el que Belgrado se compromete tanto a respetar los derechos humanos, como a aceptar monitores internacionales y una fuerza de Implementacin (IFOR) de la OTAN, al servicio de la ONU. Aqu se le da la autoridad al Consejo de Seguridad para implementar dicho acuerdo de paz. A pesar de esto la intervencin de la OTAN constituye una violacin al Derecho Internacional Pblico y al balance de poderes que la Carta de las Naciones Unidas pretende establecer. Ello queda esclarecido en el Artculo 24.1 de la Carta: los miembros de las Naciones Unidas le confieren al Consejo de Seguridad la responsabilidad primaria para el mantenimiento de la paz y seguridad internacional. Aqu se le transfiere decidir al Consejo de Seguridad los elementos que requieren la paz y seguridad internacional, obteniendo as poder de decisin suprema en cuanto a eso se trata. En este caso, se ha contradecido el espritu de la Carta y las resoluciones del Consejo. Pero no solamente la OTAN viola la Carta de las Naciones Unidas sino que viola el Tratado del Atlntico Norte en su Artculo 3 donde se evoca a la capacidad colectiva de resistir un ataque armado, y el Artculo 5 donde se afirma su capacidad de defensiva colectiva. Se ampara en el Artculo 51 de la Carta donde se reconoce el derecho a repeler cualquier agresin y a la autodefensa. Como ejemplo de ello, podemos destacar que Yugoslavia no ha atacado a ningn miembro de la OTAN ni a ningn otro Estado en la regin. Todo el conflicto ocurre dentro de la territorialidad de su propio Estado por lo que el nico organismo a nivel global que tiene la responsabilidad de velar por el mantenimiento de la paz y la seguridad internacional es el Consejo de Seguridad. La intervencin de la OTAN constituye un mal precedente para el Derecho Internacional Pblico y para la paz y estabilidad global, debido a que se est obviando el proceso establecido y la autoridad del Consejo de Seguridad. Dicha autoridad le permite actuar en situaciones que ameriten la intervencin de alguna fuerza internacional para imponer el orden en situaciones conflictivas. La razn por la que la OTAN obvi el procedimiento establecido es porque saba que no iba a contar el respaldo de dos de sus miembros permanentes: la Federacin Rusa y la Repblica Popular China. Los mismos no iban a permitir una intervencin de la OTAN en medio de la frontera entre Occidente y Oriente. Hay quienes consideran que la intervencin de la OTAN es debida a intereses especficos, y que no es movida por la caridad y las buenas intenciones de sus miembros. En esta intervencin la causa real es la del dominio poltico y de extensin de influencias en el plano global. Sostienen por otra parte que la OTAN, la UE y sobre todo EE.UU. quieren acabar con cualquier vestigio de Rusia en el mundo para consolidar un bloque unipolar hegemnico: el bloque Occidental. Luego de la intervencin realizada por fuerzas internacionales, al da de hoy el conflicto de Kosovo parece haber encontrado una solucin momentnea. El mayor problema con el que se debe lidiar actualmente, es el de la situacin de los refugiados albano kosovares al regresar a sus hogares. Principalmente, considerando la fragilidad de sus relaciones con los serbios, la vuelta a casa podra estar seguida por el estallido de una guerra civil. Para evitar posteriores conflictos, existen al menos tericamente una serie de opciones para llegar a una solucin permanente y as prevenir una catstrofe como la sucedida:Mejoramiento de la situacin de los Derechos HumanosStatus equitativo dentro de la Federacin YugoslavaEl Status Quo es claramente inestable y no puede perdurar en el corto plazo. Dada la ausencia de adelantos reales hacia un acuerdo para la crisis de Kosovo, es muy importante apoyar a los lderes de la provincia que estn a favor de una resistencia pacfica ms activa, o de lo contrario, la violencia contra las fuerzas de seguridad serbias aumentar. En el largo plazo, el Status Quo puede ser demasiado costoso para el gobierno serbio, ya sea por razones polticas o econmicas. El peso financiero de mantener miles de fuerzas activas y reservas en Kosovo es enorme; adems, las sanciones impuestas desde el exterior son destructivas para la economa serbia. A ello se le suma que la minora serbia en Kosovo puede culpar al liderazgo serbio como el causante de la situacin insegura y hostil en la que estn viviendo. Mejoramiento de la situacin de los Derechos HumanosLa solucin menos costosa para las autoridades serbias puede ser la de mantener el arreglo poltico vigente entre Serbia y Kosovo, pero con mejoras en las condiciones de los Derechos Humanos. Tal solucin debera incluir principalmente las siguientes medidas: la finalizacin de la represin policaca, dejar en libertad a los prisioneros polticos, reemplear a los albaneses kosovares con puestos pblicos, reintegrar los sistemas de salud y educacin de Kosovo, y permitir el ingreso a agencias de monitoreo internacional, ONGs y los medios para operar dentro de Kosovo. Mientras que en el presente esta opcin es refutada por el gobierno serbio, existen otros partidos polticos que s la aceptaran. La Alianza Cvica de Serbia, liderada por Vesna Pesic, ha indicado que est a favor de la existencia de la actual estructura federal de Yugoslavia, que implica la igualdad de sus unidades federales, Serbia y Montenegro, y la de sus habitantes. Aunque se sientan que son serbios, montenegrinos, o que pertenecen a otros grupos tnicos nacionales. Dentro de este marco, la ACS otorgara la autonoma regional, as como la igualdad de derechos para todos los ciudadanos. Aunque esta opcin reduce los riesgos de violencia, en efecto no llevara a ms de una serie de medidas para aumentar la confianza de parte de Serbia, no siendo un fin a largo plazo para la cuestin de Kosovo en lo que respecta a su status constitucional. Reconociendo este dilema, algunos albano kosovares han indicado que, si bien el mejoramiento de la situacin de los Derechos Humanos no definira el status constitucional de la provincia, podra contribuir como plataforma inicial para un dilogo ms abierto entre serbios y albaneses. Existe una variedad de posibles soluciones que giran en torno a la constitucin yugoslava de 1974, que garantizaban a las provincias autnomas de Kosovo y Vojvodina un status similar al de las repblicas de la antigua Yugoslavia. Bajo esta constitucin, Kosovo y Vojvodina recibieron el derecho a establecer su propia constitucin, Poder Legislativo, y autonoma financiera. A los cuerpos ejecutivo, legislativo y judicial, se les proporcion a su vez el mismo status que a las otras repblicas. Las provincias autnomas estaban directamente representadas en el Parlamento federal, Corte constitucional y Presidencia. Cualquier alteracin en lo que respecta a las fronteras o territorios de estas provincias, requera el consentimiento de sus representantes.La mayora de los albaneses kosovares creen que el nivel de autonoma previo, aunque ya no suficiente para una solucin permanente, debera ser restaurado y constituir el punto de partida para las negociaciones hacia un nuevo acuerdo. Status equitativo dentro de la Federacin YugoslavaUn paso mucho ms audaz sera el de proveer a Kosovo, y tal vez a Vojvodina, con un status dentro de Yugoslavia igual al de Montenegro y Serbia. Esta opcin que mantiene las fronteras externas de Yugoslavia intactas, parecera ser la solucin ms equitativa y menos irreal. Entre los temas importantes que deberan ser agendados, resulta relevante considerar cual sera la situacin de la minora serbia en Kosovo, si a la provincia se le brindara el derecho a la secesin. A pesar del pedido objetivo para la creacin de una nueva Federacin Yugoslava, Serbia estara extremadamente reticente a abandonar su superioridad federal salvo que se lleve a cabo una intervencin por parte de la comunidad internacional. La resistencia de Montenegro podra esperarse, ya que esta provincia tambin puede mostrarse reticente a compartir el poder con una unidad federal donde intervengan albaneses. Los albano kosovares por su parte, estn preocupados porque, aunque siendo u na repblica yugoslava, podran estar dominados por una mayora serbia. Concretamente, los albano kosovares parecen preferir la abolicin de cualquier vestigio del viejo sistema federal yugoslavo, basando los nuevos arreglos de acuerdo a la nueva realidad poltica. Esta opcin garantizara a Kosovo la independencia a cambio de que la provincia reorganice sus fronteras. Serbia, mantendra el control sobre las reas habitadas por serbios en el norte de Kosovo, y sobre los sitios de ms importancia histrica y/o religiosa. Los albano kosovares por lo tanto, no estarn a favor de ceder la parte del territorio con mayor riqueza y seguramente lucharn contra la particin. Sumado a ello podra darse la situacin inversa, en la que los albaneses podran exigirle a Serbia la particin de todas las provincias limtrofes con Kosovo, que cuenten con una mayora albanesa viviendo en sus fronteras. Una dificultad adicional sera la definicin de trminos bajo los cuales se estableceran las nuevas fronteras. La eleccin de un estndar tnico, religioso, geogrfico o histrico, seguro causar desacuerdos ms profundos. Con el precedente del establecimiento de fronteras definidas a partir de las etnias el caso de Bosnia la comunidad internacional ha decidido no llevar adelante la misma decisin. sta es la propuesta ms representativa del pueblo albans: la independencia para la Repblica de Kosova. Algunos albano kosovares han propuesto que una vez que Kosovo tenga el status de independiente, debera unirse con Albania. El gobierno serbio ha declarado que actuara por medios militares para evitar la secesin de Kosovo. Dada su estructura econmica, Kosovo podra tener problemas en la supervivencia como un Estado independiente, especialmente si Serbia retiene el control sobre parte del norte de su territorio. Aunque se le concedan los derechos a la provincia, la independencia puede llevar a la migracin de la minora serbia de Kosovo. La comunidad internacional no tiene intenciones de reconocer un Kosovo independiente, ya que este hecho podra inspirar a los albaneses en Macedonia a intentar un acto similar de secesin. En vista de la posicin rgida, tanto de las autoridades serbias, como de los albano kosovares, un tercer actor debera iniciar y facilitar el proceso, que lleve a una solucin pacfica y permanente del conflicto. Esta funcin puede ser mejor ejercida por la comunidad internacional representada a travs de un enviado especial. El mismo debera utilizar todos los medios posibles para llevar a las partes a la mesa de negociacin, promover una solucin pacfica, y extender las garantas internacionales para cualquier acuerdo constitucional permanente. La comunidad internacional debera evitar asimismo el abocarse en una opcin especfica para un status permanente de Kosovo, dejando que las part es involucradas lleguen a un acuerdo. De esa forma, los Estados que monitorean las negociaciones, no deberan enlentecerlas, al promover la opcin que ellos consideran ms adecuada autonoma mejorada porque sta es refutada por ambas partes. Tanto Serbia como Kosovo deberan definir por s mismas el status permanente de Kosovo. La promocin internacional de cualquier opcin especfica, tambin estara yendo contra el principio de no precondicionamiento en las negociaciones. el papel de la comunidad internacional debera ser el de iniciar el proceso de paz, pero no de definir el resultado final: llegando entonces a proponer una solucin, pero no a imponerla. Las Naciones Unidas deberan imponer la inmediata e ntegra restauracin de los derechos civiles y humanos a los ciudadanos albano kosovares. Asimismo, una asistencia adicional debera ser proporcionada para ayudar al proceso de democratizacin en Serbia, fortaleciendo a la sociedad civil y mejorando la situacin social y econmica de Kosovo. Aunque la democratizacin y el fortalecimiento de la sociedad civil no resuelven la crisis en Kosovo directamente, constituyen una base indispensable para cualquier tipo de solucin. El apoyo internacional tanto financiero como poltico debera otorgarse a los medios independientes, al sector de las ONGs, a los proyectos acerca de los Derechos Humanos, y a las posturas polticas alternativas, para mejorar la comunicacin entre los diferentes grupos cvicos. Con objeto de mejorar la situacin social y econmica en Kosovo, se apela a la asistencia directa internacional, para dirigirla al sector educativo, de la salud, a las actividades generadoras de ingresos, y, como ya hemos expuesto en numerosas ocasiones a lo largo del presente trabajo, al restablecimiento de los Derechos Humanos.Bibliography:I Accuse! Critical remarks on the role of the European Union, NATO and the USA in Yugoslavia. DOLECEK, Rajko. Questions and Opinions Library. Praga, 1999. Derecho Internacional PblicoLIEVANO, Gaviria. 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The Epic by Kamasi Washington free essay sample

Kamasi Washington is a jazz artist with what seems to be big dreams in mind. Incorporating different forms of jazz like big band, smooth jazz, and free form, he’s got some talent. â€Å"The Epic† is several hours’ worth of diverse sounds. Yep, it’s no wonder they call it epic. Not only are half the tracks epic in length, but the entire album is three hours long, includes 17 tracks, and no track is shorter than six minutes. Most of the album is free form and smooth jazz; Washington (also the saxophonist and band’s frontman) has written some great songs here. Expect the solos to be mostly improv, and their complexity peaks at the free form sections of the album. Most of the solos are on the sax or piano. I would suggest listening to the album for an hour at a time, not all at once. There aren’t a lot of vocals, although they’re not completely absent from the album. We will write a custom essay sample on The Epic by Kamasi Washington or any similar topic specifically for you Do Not WasteYour Time HIRE WRITER Only 13.90 / page In fact, tracks like â€Å"Cherokee,† â€Å"Malcolm’s Theme,† and â€Å"Henrietta Our Hero† have what seem to be almost entirely female vocals – they seem to work best in any jazz music, and they do here for sure. Does â€Å"The Epic† have flaws? What album doesn’t? I do think the musicians could try changing up some of their flows a bit. Also, unless it’s supposed to be a drum solo, the drum work could be toned down, if you ask me. Yeah, it is jazz music so polyrhythms and other fancy time signature tricks are to be expected, but this isn’t Tool or Meshuggah – rock bands where the loud drumming is constant. This only applies to the smooth jazz segments – just so I don’t concern you too much. I give this album 9/10